Les politiques culturelles locales ont besoin de données fiables pour être menées à bien. Disposez d’une vision d’ensemble et d’une analyse objective qui mettent en relief les enjeux de l’aménagement cinématographique de votre territoire : commune, intercommunalité, département, région…
L’objectif est ici de dresser un état des lieux du positionnement cinématographique du territoire sous forme d’infographies synthétiques :
- cartographies du parc de salles,
- indicateurs d’activité par rapport aux territoires comparables (indice de fréquentation, taux d’équipement, poids de l’Art et Essai…),
- tendances du marché,
- évolution de la part de marché des opérateurs présents
Ciblez, dans le territoire étudié, les sites les plus propices à la création d’un nouveau cinéma à partir d’une analyse multicritère qui tient compte principalement :
- des orientations et schémas d’aménagements, de la politique de la ville
- du maillage et du rayonnement du parc de salles existant
- de la répartition de la population et des conditions d’accès pour se rendre au cinéma le plus proche
- de l’impact potentiel d’une telle implantation sur l’environnement
Pour déterminer les orientations culturelles à mettre en place, l’analyse fine de la programmation des films et des animations proposés dans les cinémas d’une zone donne l’opportunité de déceler :
- les forces et faiblesses du territoire en matière de diversité offerte aux spectateurs
- les problématiques d’accès aux films rencontrées par les cinémas
- les synergies envisageables entre les différents établissements culturels
Le projet culturel s’appuie sur l’observation des caractéristiques sociodémographiques de la population et des pratiques culturelles locales.
L’analyse de la diffusion des films et du relevé des actions et animations permet d’identifier les axes possibles de la programmation culturelle du cinéma, en cohérence avec les différents lieux du territoire et les besoins exprimés par les acteurs culturels impliqués.
Le développement d’un projet d’offre cinématographique implique de s’appuyer sur des données objectives. Nous rassemblons les données préalables à la prise de décision et à d’éventuelles études plus complètes :
- première approche du potentiel de fréquentation
- coût prévisible de l’opération
- cadre économique et juridique de l’exploitation possible et pertinent